В нашем IT-отделе возникли недопонимания с продажниками, которые вызвали напряжённость среди сотрудников. Программисты, по словам их руководителя Льва, предпочитают минимизировать общение с другими отделами, так как считают его неэффективным. HR-менеджер Наталья, пытаясь наладить диалог, оказалась в центре конфликта. Она предложила соблюдать корпоративные нормы, однако её попытки встретили недовольство со стороны продажников. В ходе обсуждения, я, как представитель отдела продаж, выразила недовольство тем, что программисты не понимают важности сотрудничества. Лев же, в свою очередь, отстаивал свою позицию, утверждая, что его команда хочет сосредоточиться на работе. Конфликт достиг кульминации, когда наш генеральный директор вмешался. На следующий день Наталья покинула компанию, и теперь программисты будут вынуждены общаться с нами напрямую. Разум одержал победу!